Handige tips

Hoe een project CV te schrijven

Pin
Send
Share
Send
Send


In dit gedeelte wordt beschreven hoe u een korte presentatie (samenvatting) van uw bedrijfsproject correct kunt voorbereiden voor de analyse ervan om fondsen te investeren door de CAPITAL Investment Group.

Een korte beschrijving van de samenvatting van het investeringsproject zijn de antwoorden op de vragen waarin de belegger geïnteresseerd is bij het beslissen over de mogelijkheid en voorwaarden voor de financiering van uw project. Dit is een korte beschrijving van uw idee, technologie, bedrijf of financiële voordelen die uw project u en de belegger belooft. De korte beschrijving van een zakelijk project mag niet langer zijn dan tien pagina's, inclusief een lijst met applicaties. Vermijd niet het opgeven van beperkingen, bestaande problemen en onopgeloste taken.

De structuur en inhoud van delen van de korte beschrijving (samenvatting) van het project

De naam van het project, die de essentie weerspiegelt (bijvoorbeeld "Productie en verkoop van product A met behulp van technologie B"). Door wie en wanneer is het document opgesteld? Hoe contact opnemen met de maker van het document?

Bedrijfsoverzicht

Als het bedrijf al bestaat, beschrijf dan kort de geschiedenis, vermeld de producten en diensten die het biedt, activa op de balans, omzet en winst, werkgebied, aantal werknemers, kenmerken van de marktsituatie, geschiedenis van investor relations, indien aanwezig. Bovendien moet u in dit gedeelte uw doelen formuleren en de geplande manieren aangeven om deze te bereiken.

Als het bedrijf nog niet is geregistreerd, moet u uw plannen beschrijven, welke middelen u van plan bent over te dragen aan het bedrijf.

In deze sectie is het noodzakelijk om de bestaande of geplande structuur van het projectmanagement te beschrijven, evenals een beschrijving van het management van de organisatie (topmanagement, sleutelpersoneel). Geef de belangrijkste leden van uw team aan, beschrijf kort hun ervaring en competentie.

Probleem en oplossing

Beschrijf het specifieke probleem dat in de markt bestaat en de oplossing die u aanbiedt. Het is ook de moeite waard om hier te vermelden waarom u het als de beste beschouwt, wat de kansen en beperkingen zijn voor de uitvoering ervan. Verdun uw redenering met feiten: statistieken, kostenanalyse, marketingonderzoek, enz.

Product en technologie

Beschrijf uw product en geef een korte beschrijving van de productietechnologie. Demonstreer het unieke karakter van uw product.

Beschrijf de aard en omvang van uw markt. Wat is de potentiële limiet, het "plafond" van de verkoop. Wie zijn uw doelgroep? Waarom zouden zij uw klanten worden? Hier is het de moeite waard om een ​​concurrerende marktanalyse te plaatsen. Wie en hoe zal de ontwikkeling van uw bedrijf beïnvloeden, gezien alle markten en entiteiten die met uw product omgaan.

In dit gedeelte moet worden beschreven hoe u geld gaat verdienen? De benodigde hoeveelheid investering. Hoe wilt u uw product op de markt promoten via welke distributiekanalen? Welk economisch effect wordt verwacht?

Schema en budget

Beschrijf de belangrijkste ontwikkelingsfasen van het bedrijf. Hoe wilt u hen bereiken? Wat is de noodzaak van kapitaal om elk aangegeven doel te bereiken? Voorspeld budget van baten en lasten. Kasstroomprognose voor het project (Cashflow), indien beschikbaar.

Beschrijf de geprojecteerde risico's die samenhangen met de uitvoering van het project, evenals de methoden die u voorstelt om de risico's van het project te beheren om hun impact op de projectresultaten te verminderen.

Hier moet u de namen opgeven van documenten die volgens u kritieke ontcijfering bevatten voor bepaalde secties die de verklaringen die u hebt afgelegd en de cijfers rechtvaardigen, en die ook op verzoek kunnen worden verstrekt.

informatie:

volledige naam, bijvoorbeeld: "Ivanov Pavel Petrovich»

datum, maand en geboortejaar, bijvoorbeeld: "26 juli 1977»

thuis of mobiel, bijvoorbeeld: "+7 921 049 33 49»

woonplaats of registratie, bijvoorbeeld: "Kovdor City, st. Sukhacheva, 5»

uw e-mailadres, bijvoorbeeld '[email protected]»

Het is raadzaam om deze tabel aan te vullen met andere contactgegevens die gegarandeerd contact met u mogelijk maken. Met onderwijsgegevens kunt u het mogelijke bereik van uw kennis begrijpen. Na de tabel is het mogelijk om aanvullende cursussen of trainingen aan te geven die u hebt voltooid.

1. Naam van het project en organisatievorm

Allereerst moet u in de cv de naam van het zakelijke project aangeven, bijvoorbeeld:

  • Businessplan voor het openen van een kledingwinkel,
  • Bakkerij businessplan,
  • Waterpijp opening businessplan.

* Hier en hieronder zijn cursief voorbeelden.

Dit item veroorzaakt in de regel geen problemen voor ondernemers. In de volgende paragrafen van het cv moet u echter een veel gedetailleerdere beschrijving van de belangrijkste kenmerken van het project geven.

Om deze fase succesvol te voltooien, moet u bovendien alle documenten voor uw organisatie meenemen en de volgende informatie vermelden:

  • Naam van de organisatie ("Ivanov en partners"),
  • Vorm van oprichting (LLC KOPF-65 code),
  • Vorm van eigendom (privé-eigendom OKFS-code 16
  • deel van de staat (Onderwerp van de Federatie) in de hoofdstad 0%),
  • Het gemiddelde aantal werknemers per jaar (20 personen),
  • De grootte van het toegestane kapitaal (50 duizend roebel),
  • Bruto omzet voor het laatste werkjaar (700 duizend roebel),
  • Contactgegevens: adres, telefoon,
  • Bankgegevens
  • Naam, leeftijd en kwalificatie van de projectmanager of persoon, de drie voorgaande functies van de manager en het ambtstermijn, evenals de duur van het werk in de organisatie die werkt aan het opstellen van het businessplan.

2. Beschrijving van het idee

In deze paragraaf is het noodzakelijk om beknopt, maar in wezen het hoofdidee van een businessplan te beschrijven. U moet ook aangeven of uw voorstel betrekking heeft op de uitbreiding van een bestaand bedrijf of dat u voorstelt om een ​​specifiek bedrijf helemaal opnieuw te openen.

Bijvoorbeeld: Het doel van het project is om de Mama's Maternity Clothing Store te openen.

Of: Het doel van dit project is de opening door de Bonjour-fabriek van een netwerk van koffie- en banketbakkerszaken waar producten van de bovengenoemde fabriek zullen worden verkocht.

3. Beschrijving van uw bedrijf

Als u een organisatie beheert, moet u in deze paragraaf de richting van haar activiteiten en de schaal van de onderneming beschrijven en aangeven in welk stadium het bedrijf zich momenteel bevindt. Als u een individu bent en een eigen bedrijf heeft, beschrijf dan de richting van de activiteit en de huidige successen.

Bijvoorbeeld: Bonjour Confectionery Factory is al 7 jaar met succes actief. De nieuwste productietechnologieën zijn betrokken bij de productie, de fabriek heeft grote productiefaciliteiten en heeft alleen hooggekwalificeerde werknemers in dienst. Vanwege de bovenstaande kenmerken heeft het bedrijf met succes groothandel in zoetwarenproducten en heeft het een stabiel inkomen. De opening van een winkel, met name een coffeeshop en patisserie, zal echter de winst van het bedrijf vergroten en Bonjour-producten naar een nieuwe markt brengen.

In de afgelopen drie jaar is het gerealiseerd ..., gelanceerd ... productielijnen ... etc.

4. Beschrijving van kwalificaties van belangrijke werknemers

In deze paragraaf is het noodzakelijk om sleutelpersoneel te identificeren en de kwalificaties van werknemers te beschrijven, met vermelding van de ervaring in vergelijkbare projecten, de vaardigheden die nodig zijn voor uw bedrijf, enz.

U moet ook gegevens over het onderwijs bijvoegen die aangeven welke onderwijsinstelling het certificaat of diploma heeft afgegeven. Zoals in het geval van het hoofd zelf, moet u de vorige plaatsen van tewerkstelling en de duur van het werk in deze organisaties aangeven.

Als de leidinggevende medewerkers mede-oprichters van de gemeenschap zijn, moet dit zonder meer worden vermeld.

5. Een korte beschrijving van het gebied waarin u van plan bent te werken

Het schrijven van deze paragraaf veroorzaakt in de regel de minste hoeveelheid moeilijkheden voor zakenmensen. Om de vereiste industrie te beschrijven, hoeft u alleen materialen op dit gebied te vinden en de juiste informatie te selecteren, namelijk: feiten die de vooruitzichten van de industrie bevestigen, positieve trends, de meest voorkomende problemen die u kunt oplossen dankzij een goed doordachte strategie.

Vergeet niet dat zelfs in een businessplan plagiaat moet worden vermeden. In feite moet u de gevonden tekst herschrijven met andere woorden.

Om uw zoekopdracht zo productief mogelijk te maken, moet u relevante zoekopdrachten gebruiken, bijvoorbeeld:

  • De stand van zaken ...
  • De situatie in de ... industrie,
  • Onderzoek / beoordeling ... industrie 2016/2017 jaar etc.

Natuurlijk bieden de meeste sites u aan om onderzoek te kopen, maar sommige bevatten de nodige informatie. Bovendien is het vinden van de nieuwste relevante gegevens over een specifiek werkterrein helemaal niet moeilijk, omdat ze zijn in het publieke domein, het is alleen de moeite waard.

6. Beschrijving van de voordelen van uw aanbieding / bedrijf

Op dit punt in de samenvatting moet u de meeste aandacht besteden. Een samenvatting van de voordelen van uw voorstel is waar beleggers op letten. Noem de voordelen van uw project alsof u de enige kandidaat bent die deze taak aankan. In deze paragraaf is het vermelden waard de rijke ervaring, uniciteit en progressiviteit van het voorgestelde concept, de aanwezigheid van alle benodigde kennis en vaardigheden, de benodigde apparatuur, ruimte, enz.

Vergeet niet dat bescheidenheid in dit geval ongepast is. Als je al ervaring hebt in de markt, vergeet dan niet de grote consumentenvraag naar producten, een brede doelgroep te versterken en dit te versterken met relevant onderzoek. Het belangrijkste is dat uw uitspraken plausibel en met redenen omkleed lijken.

7. Beschrijving van de doelstellingen van het project

Natuurlijk moet de samenvatting ook de doelen en vooruitzichten van uw plan aangeven. Beschrijf de belangrijkste taken en kansen voor het betreden van nieuwe markten, u moet zo specifiek mogelijk zijn en duidelijk beschrijven waar en hoe uw bedrijf van plan is te werken. Met andere woorden, u moet precies vermelden hoe u van plan bent uw doelen te bereiken en de geschatte datums waarop u de bovengenoemde volumes en bedragen wilt bereiken. En nogmaals, wees niet verlegen - beschrijf het meest positieve scenario. Het is echter niet de moeite waard om met ongegronde vooruitzichten uit te storten - alle resultaten moeten verband houden met de reeds genoemde voordelen van het project. Bovendien moeten uw doelen volledig consistent zijn met de verdere berekeningen in het businessplan.

De structuur van de samenvatting van investeringsprojecten: een voorbeeld

De cv-structuur voor een investeringsproject is een reeks onderwerpen die in het document worden onthuld, logisch verbonden en gemakkelijk te lezen.

Dit is erg belangrijk, omdat in het geval van een misverstand op een gegeven moment de potentiële belegger het investeringsproject of -idee kan uitstellen en er niet langer aan kan denken.

  • titelpagina
  • informatie over de auteur / het bedrijf (het is noodzakelijk om de organisatorische en juridische vorm van het bedrijf, de producten en diensten die het produceert, informatie over personeel, winst, evenals onderscheidende informatie over het bedrijf weer te geven)
  • informatie over het project of ideeën (de technische en economische indicatoren van het project, het winstproces, algemene commerciële aantrekkelijkheid worden beschreven. Het totale bedrag aan noodzakelijke investeringen voor de uitvoering van het project, de levenscyclus en de geografie van de toepassing worden ook bepaald)
  • projectdoelen (korte beschrijving van de belangrijkste strategische doelen van het bedrijf en manieren om deze te bereiken)
  • een beschrijving van de verkoopmarkt, potentiële klanten, concurrentie (informatie over de geplande verkoopmarkt, een beschrijving van de kenmerken en marktomstandigheden, een voorspelling van de ontwikkeling van zijn behoeften en manieren waarop aan deze behoeften zal worden voldaan)
  • een beschrijving van het gefabriceerde product of de service (een informatieve beschrijving van de concurrentievoordelen van uw product of de productie ervan)
  • beleggingsrisico's (factoren die de implementatie van een beleggingsidee kunnen belemmeren, worden beschreven)
  • berekening van de belangrijkste financiële indicatoren (beoordeling van de beleggingsprestaties)
  • investeringsaanbiedingen
  • manieren, vormen en voorwaarden van investeerders die het project verlaten
  • Beschrijving van het topmanagement van de onderneming (ervaring en resultaten)
  • andere noodzakelijke aanvullende informatie over het project.

Hoe een CV te schrijven

Twee belangrijke kwesties die een belegger aangaan bij het overwegen van een door hem ontvangen investeringsvoorstel zijn de omvang van de winst en het risico van ontvangst.

Deze vragen moeten worden beantwoord door de investeringssamenvatting van het project om de aandacht van de belegger te trekken. In het weloverwogen voorbeeld van de cv is er het item "berekening van financiële indicatoren", hierin moet u een begrijpelijke en betrouwbare berekening van financiële indicatoren weergeven die de belegger een antwoord geeft over de hoeveelheid winst die hij kan behalen als gevolg van deelname aan het project:

  • verdisconteerd en normale terugverdientijd
  • netto projectwaarde
  • intern rendement
  • disconteringsvoet.

Om de risico's te rechtvaardigen, is het noodzakelijk om te praten over alle moeilijkheden en problemen die zich in elke fase van het investeringsproject kunnen voordoen. Met andere woorden, wat kan er misgaan in het stadium van productie, exploitatie en eliminatie van de productie.

Hierdoor kunnen potentiële investeerders elkaar breder leren kennen en uw idee begrijpen. Het zal u ook tot op zekere hoogte beschermen tegen toekomstige problemen in de omgang met uw beleggers.

Ook mag de samenvatting geen onnodige informatie bevatten die geen verband houdt met het project, onbegrijpelijke of complexe terminologie, valse informatie. Gebruik integendeel, voor het gemak van waarneming, visuele diagrammen, infografieken en illustraties. Toon openheid en interesse in alle kwesties die uw toekomstige partners interesseren.

8. Indicatie van geschikte overheidsprogramma's

Momenteel zijn er veel verschillende overheidsprogramma's gericht op het ontwikkelen van verschillende bedrijfssectoren. U hoeft alleen de juiste te vinden door de uitdrukking "staatsprogramma ... industrie" in te voeren. Als u nog steeds geen geschikte aanbiedingen van de staat kunt vinden, moet u niettemin aangeven dat uw project de werkloosheid in een specifieke plaats of regio helpt bestrijden, een lokale producent ondersteunt, enz.

9. Beschrijving van de vereiste investering

In deze paragraaf moet u aangeven hoeveel u nodig hebt om uw project te starten en te onderhouden, en moet u beschrijven naar welke uitgaven de fondsen zullen worden gericht. Vergeet echter niet dat de samenvatting van het businessplan slechts een korte samenvatting van de belangrijkste punten is, wat betekent dat het niet de moeite waard is om elk bedrag voor een cent op te schrijven, het is voldoende om de algemene aanwijzingen te geven.

Een belangrijk punt is de noodzaak om precies aan te geven welk bedrag u bereid bent persoonlijk bij te dragen en wat u van een potentiële belegger verwacht. Tegelijkertijd is het de moeite waard om de geschatte looptijden van schulden te beschrijven.

12. De financiële prestatie-indicatoren van het plan

Hier moet u de indicatoren presenteren die zijn afgeleid van de berekeningen in het businessplan, namelijk:

  • Geschatte terugverdientijd van het project,
  • Korting terugverdientijd
  • Zakelijke winstgevendheid
  • Bruto inkomen
  • Kosten van goederen
  • Nettowinst van de onderneming, enz.

13. Beschrijving en analyse van mogelijke risico's

Een beschrijving van de voordelen van uw project sluit geenszins een beschrijving van de risico's uit. Allereerst moet uw plan zo realistisch mogelijk zijn, deels om potentiële investeerders te laten zien dat u de situatie sober beoordeelt en niet zonder de minste moeite in wolken van enorme winsten zweeft. U moet de wolken echter niet verdikken: als u geen bedrijfsplan voor uw eigen doeleinden voorbereidt, namelijk voor investeringen, beschrijft u de belangrijkste risico's zonder ze te gedetailleerd te beschrijven. In de regel geeft de samenvatting de volgende risico's aan:

  1. Onvoorzien: natuurrampen, branden, diefstal. U kunt deze risico's minimaliseren met behulp van een verzekeringspolis.
  2. Commercieel: onrealistische analyse van de concurrentieomgeving, onbetrouwbare leveranciers en agenten, onvoldoende industrieanalyse, enz. Geminimaliseerd dankzij een grondige analyse van de markt en de zoektocht naar fatsoenlijke partners.
  3. Economisch: crises, waardeverminderingen, enz.
  4. Politieke, nauwelijks voorspelbare risico's.

Tips en trucs

  1. Als u geld van buitenlandse organisaties wilt ontvangen, schrijft u de Engelse versie van de samenvatting van het businessplan.
  2. Als u niet wilt dat uw berekeningen door andere personen of rechtspersonen worden gebruikt, geeft u aan of uw businessplan betrekking heeft op openbare informatie, informatie voor intern gebruik, vertrouwelijk of strikt vertrouwelijk is.
  3. Maak het cv niet te volumineus, een paar afgedrukte pagina's zijn voldoende. De informatie moet beknopt worden gepresenteerd en rechtstreeks verband houden met de belangrijkste aspecten van het bedrijf.

Voorbeeld van een bedrijfsplan voor het openen van een kledingwinkel

Naam organisatie: "Beautiful clothes"

Vorm van oprichting: LLC-code KOPF-65

Vorm van eigendom: Particulier eigendom OKFS code 16

Aantal werknemers per jaar: 50

Geregistreerd kapitaal: 2.000.000 roebel

Bruto omzet van het afgelopen jaar: 7.000.000 roebel

Contactinformatie: Rostov, st. Bolshaya Sadovaya, 5, telefoon +700000000

Projectmanager: Ivanova Maria Vasilievna. Eerdere functies: plaatsvervangend hoofd van de kredietafdeling van XXX Bank (van 1989 tot 1998), topmanager van XXX Company (van 1998 tot 2010), oprichter van Beautiful clothes organisation (van 2010 tot heden).

Целью проекта является открытие фабрикой «Beautiful clothes» фирменного магазина одежды для взрослых «Beautiful clothes».

Фабрика по производству одежды «Beautiful clothes» успешно функционирует на рынке более 6 лет. De nieuwste technologieën zijn betrokken bij de productie, de fabriek heeft grote gebieden en hoogopgeleide werknemers: naaisters en ontwerpers. Vanwege de bovenstaande kenmerken accepteert de fabriek veel bestellingen van kledingwinkels in het hele land en biedt de mogelijkheid om bulkaankopen te doen. Het bedrijf wil echter zijn eigen merk ontwikkelen door een eigen merkwinkel te openen en verschillende lijnen merkkleding te lanceren. In de afgelopen 3 jaar van de exploitatie werden XXX producten verkocht, werden 2 proefkledinglijnen gelanceerd en werden contracten afgesloten met 10 netwerken van modieuze kleding.

Belangrijke medewerkers zijn:

  1. De oprichter van het bedrijf, directeur is Maria Ivanova.
  2. De hoofdontwerpster is Kobtseva Julia Vyacheslavovna, een afgestudeerd diploma van XXX, 20 jaar ervaring in het veld, is mede-oprichter van het bedrijf.
  3. Topmanager - Gavrilov Yuri Alexandrovich, master, diploma afgegeven door XXX, heeft 5 jaar ervaring in het bedrijf ХХХ, waar hij leidinggevende functies heeft uitgeoefend, 7 jaar ervaring in het bedrijf ХХХ, waar hij de taken van directeur vervulde, werkt in het bedrijf “Mooie kleding” voor vier jaar.

De detailhandelskledingindustrie op de Russische markt kent momenteel een boom. Vanaf 2016 groeide de marktomzet in roebel met 3%. Een positieve factor is het feit dat de export van Europese merken naar Rusland sterk daalt en dat consumenten steeds vaker de voorkeur geven aan kleding van binnenlandse fabrikanten. Deze trend wordt verklaard door lagere prijzen en gebruikte hoogwaardige producten en materialen.

Dit businessplan beschrijft de opening van een eigen bedrijfswinkel op basis van een bestaande fabriek.

De voordelen van het Beautiful clothes-project zijn als volgt:

  1. Gevestigde productie van kleding,
  2. Ervaring met het lanceren van kledinglijnen,
  3. Kennis van de vraag,
  4. Een team van ervaren ontwerpers
  5. De nieuwste productietechnologieën om de prijs van producten aanzienlijk te verlagen.

De doelstellingen van het project zijn:

  • Conclusie van uw merk op de Russische kledingmarkt,
  • Je eigen merkwinkel openen,
  • Zoeken naar gebouwen en personeel voor de winkel,
  • Ontwikkeling van nieuwe modellijnen,
  • Ontwikkeling van een speciale huisstijl,
  • Merkpromotie door effectieve marketingstrategieën,
  • Het CIS-niveau bereiken, het merk 7 jaar promoten in het buitenland,
  • Toegang tot de wereldwijde kledingmarkt voor 15 jaar.

Het project valt onder het staatsprogramma "Lichte industrie en volkskunstambachten" van het staatsprogramma van de Russische Federatie "Ontwikkeling van de industrie en verbetering van het concurrentievermogen", gericht op het vergroten van het aandeel van binnenlandse goederen op de binnenlandse markt.

  • Aankoop van een pand voor een winkel - XXX roebel,
  • Salaris van werknemers - XXX roebel,
  • De materiaalkosten voor de verzameling zijn XXX roebel,
  • De kosten voor het maken van modellen en naaien van kleding - XXX roebel,
  • Project marketing promotie - XXX roebel,
  • Het totale aantal investeringen is XXX roebel.

Financiering van het project is gepland deels ten koste van het eigen vermogen van de projectinitiator, en deels door het aantrekken van kredietmiddelen. XXX wordt beschouwd als een schuldeiser.

  • Eigen vermogen - XXX roebel.
  • Geleende fondsen - XXX roebel.

Dit type activiteit vereist geen registratie van vergunningen.

De financiële effectiviteit van het project:

  • Terugverdientijd - X maanden,
  • Korting terugverdientijd - X maanden,
  • Bedrijfswinstgevendheid - 20%,
  • Bruto-inkomen - ХХХ miljoen roebel,
  • De kosten van goederen - XXX roebel,
  • De netto winst van de onderneming is XXX roebel.

Project risico analyse:

  1. Onvoorziene risico's: branden, diefstallen, natuurrampen. Gedekt door bedrijfsverzekeringen.
  2. Commerciële risico's: onrealistische analyse van de concurrentieomgeving, werken met onbetrouwbare partners en onvoldoende gekwalificeerd personeel. Ze worden geminimaliseerd dankzij het werk van ervaren specialisten van het bedrijf en een zorgvuldige afweging van alle mogelijke factoren in de markt.
  3. Economische risico's: crisis, valuta-afschrijving.

Voorbeeld van een bedrijfsplan voor het openen van een schoonheidssalon

Individuele ondernemer Fefelov Valery Alexandrovich

Aantal werknemers: 5

Contactinformatie: Moskou, st. ХХХ, d. ХХ, telefoon +700000000

Bankrekening: 5674хххххххх

Initiator en projectmanager: Fefelov Valery Alexandrovich. Eerdere functies: directeur van een particuliere distributeur van cosmetische producten (2000-2016), 2016 - Individuele ondernemer.

Het doel van het project is om de Glamour-schoonheidssalon te openen, waar de volgende diensten worden verleend: manicure, pedicure, nagelverlengingen, kapsels voor mannen, vrouwen en kinderen, make-up, kapsels.

De maker van dit project, Valery Alekseyevich Fefelov, heeft de nodige ervaring in de cosmetische industrie, een ervaren team van specialisten die op dit gebied werken, heeft ook de contacten van de juiste leveranciers en heeft kandidaten voor de posities van salonmedewerkers, waardoor een succesvolle schoonheidssalon op hoog niveau in de kortst mogelijke tijd kan worden geopend .

  1. Fefelov Valery Alexandrovich, hoofd, individuele ondernemer. Hij heeft veel ervaring op het gebied van het verlenen van cosmetische diensten, is een gecertificeerde specialist in XXX, een diploma uitgegeven door XXX.
  2. Anna Petrova, beheerder, heeft 10 jaar ervaring in twee schoonheidssalons, "XXX", "XXX".
  3. Polyachenko Svetlana Sergeevna, accountant, financier, heeft 15 jaar werk bij Bank XXX als hoofdeconoom.

De markt voor cosmetische diensten in Rusland ontwikkelt zich jaarlijks. Dus in 2014 groeide het volume met meer dan 1%. In 2014 bedroeg de omzet van deze markt meer dan 90 miljard roebel, wat het niveau van 2013 met 10% overtrof. Een vergelijkbare positieve trend werd waargenomen in 2015. Een dergelijke toename wordt verklaard door een toename van de solvabiliteit van de bevolking. Tegelijkertijd is er grote vraag naar de schoonheidssalons. Er is veel vraag naar salonsalons, die diensten aanbieden tegen gereduceerde prijzen en actief worden gepromoot op sociale netwerken.

Dit project omvat de opening van een schoonheidssalon in economy class in Moskou. De voordelen van dit initiatief zijn onder meer:

  • De aanwezigheid van vergelijkbare werkervaring voor belangrijk personeel,
  • Grote vraag naar deze diensten onder de algemene bevolking,
  • Lage prijzen geven een serieus concurrentievoordeel,
  • De aanwezigheid van contacten van leveranciers van hoogwaardige cosmetische producten,
  • De aanwezigheid van hooggekwalificeerd personeel als meesters in manicure en pedicure, kappers en make-upartiesten.

De doelstellingen van het project zijn:

  • Aanpassing en reparatie van gebouwen die eigendom zijn van een schoonheidssalon,
  • Aanbesteding en opleiding van ambachtslieden,
  • Het begin van de salon
  • Projectpromotie in sociale netwerken en andere informatiebronnen,
  • Met een hoge winst van ХХХ roebel binnen de periode van ХХХ maanden,
  • Opening van nog 2 bedrijfswinkels in Moskou in de komende 3 jaar,
  • De verdere uitbreiding van het merk in de regio's, de opening van 10 bedrijfswinkels over 10 jaar.

  • Salaris van werknemers - XXX roebel,
  • Kosten voor de aankoop van cosmetica, apparatuur - ХХХ roebel,
  • Reparatie- en ontwerpkosten - XXX roebel,
  • Project marketing promotie - XXX roebel,
  • Betaling van nutsvoorzieningen en andere kosten - XXX roebel,
  • Het totale aantal investeringen is XXX roebel.

Financiering van het project is gepland deels ten koste van het eigen vermogen van de projectinitiator, en deels door het aantrekken van kredietmiddelen. XXX wordt beschouwd als een schuldeiser.

  • Eigen vermogen - XXX roebel.
  • Geleende fondsen - XXX roebel.

Om een ​​bedrijf te openen na de voorbereiding van het pand, is het de bedoeling om een ​​advies in te winnen van Rospotrebnadzor, Gospozhnadzor en lokale autoriteiten. Contracten voor nutsbedrijven, verwarming en watervoorziening zijn al gesloten.

De financiële effectiviteit van het project:

  • Terugverdientijd - X maanden,
  • Korting terugverdientijd - X maanden,
  • Bedrijfswinstgevendheid - 30%,
  • Bruto-inkomen - ХХХ miljoen roebel,
  • De kosten van goederen - XXX roebel,
  • De netto winst van de onderneming is XXX roebel.

Project risico analyse:

  1. Onvoorziene risico's: branden, diefstallen, natuurrampen. Gedekt door bedrijfsverzekeringen.
  2. Commerciële risico's: onrealistische analyse van de concurrentieomgeving, werken met onbetrouwbare partners en onvoldoende gekwalificeerd personeel. Ze worden geminimaliseerd dankzij het werk van ervaren bedrijfsspecialisten en zorgvuldige afweging van alle mogelijke factoren in de markt.
  3. Economische risico's: crisis, valuta-afschrijving.

Bekijk de video: Hoe maak je een cv? - Sollicitatietips (Mei 2021).

Pin
Send
Share
Send
Send