Handige tips

Stirkatime: Hoe maak je een mobiel wasserette netwerk

Pin
Send
Share
Send
Send


Ons ervaren team van editors en onderzoekers heeft bijgedragen aan dit artikel en het getest op juistheid en volledigheid.

Het aantal bronnen dat in dit artikel is gebruikt: 7. U vindt een lijst ervan onderaan de pagina.

Het contentmanagementteam van wikiHow volgt zorgvuldig het werk van de editors om ervoor te zorgen dat elk artikel aan onze hoge kwaliteitsnormen voldoet.

Je woont in een slaapzaal op school, wat betekent dat je je spullen zelf moet wassen. Mogelijk moet u dit voor de eerste keer doen. Zelfs als u eerder kleren thuis hebt gewassen, zijn er verschillende verschillen: u hoefde zich niet bezig te houden met betaalde wasmachines, er bestaat een risico achter de gesloten deur van de kamer te blijven of er kan een broek worden gestolen. Maak je geen zorgen, dit artikel zal je helpen deze levensvaardigheid onder de knie te krijgen!

Bedrijf aan de universiteit

Terwijl ik aan de universiteit studeerde, woonde ik in een studentenflat en in 2010, opnieuw kleren wassen in een bassin, dacht ik boos - waarom hebben we geen wasruimte? Op dat moment kreeg ik het idee dat het leuk zou zijn om dit probleem op de een of andere manier zelf op te lossen. Het idee om zelfbedieningswasserijen met landromaten te openen lag eigenlijk aan de oppervlakte: in de Verenigde Staten is dit formaat, zoals u weet, zeer goed ontwikkeld.

Toen een idee werd geboren, kwam mijn eerste ding met vrienden met een aanbod aan mijn eigen universiteit. Gelukkig heeft het management de wens uitgesproken om ons te helpen met zowel apparatuur als reparatie. Vanaf het moment dat we met de leiding van de universiteit spraken, en tot de wasserij opende, duurde ongeveer negen maanden. Gedurende deze tijd gebeurden er veel interessante dingen. Aanvankelijk wilden we gewoon gewone auto's kopen, mijn grootmoeder dingen laten pakken en geld aannemen. Maar ze beseften dat het onrendabel was en begonnen na te denken hoe dit alles te automatiseren, ze zochten naar Europese tegenhangers. Dientengevolge kwamen ze naar de jongens van de St. Electrische Staatsuniversiteit "LETI" in St. Petersburg, die gedurende twee of drie maanden gewone auto's in landromaten probeerden te veranderen, iets soldeerde en daardoor meerdere auto's verbrandde. Als gevolg hiervan nam de ontwikkeling van apparatuur ongeveer drie maanden in beslag.

We zetten vijf wasmachines en twee droogmachines in de eerste wasruimte op onze universiteit. Deze wasserij werkt nog steeds, hoewel ik er geen relatie mee heb, nu staat deze op de balans van de universiteit. Geleidelijk begonnen we het bedrijf op te schalen: we openden een tweede, derde, vierde wasserette. Nu hebben we al onze eigen productie opgezet. Na verloop van tijd namen we vreedzaam afscheid van partners. Nu blijf ik alleen in het bedrijfsleven.

De eerste was kostte ongeveer 400.000 roebel. En dit gezien het feit dat de universiteit ons veel heeft geholpen. We hebben het management kunnen interesseren dat ons voorstel noodzakelijk is.

Toen kocht de universiteit het materiaal gedeeltelijk en leasde het vervolgens aan ons. We hielden ons bezig met het onderhoud van dit materiaal, betaalden de huur en namen het verschil voor onszelf.

Het openen van latere wasserijen kostte ons minder - ongeveer 300.000 roebel. Omdat we begrepen waar we moesten sparen. En ze openden wasserijen al met hun eigen geld.

Russisch analoog van Europese apparatuur

In het buitenland produceren gespecialiseerde machines die al zijn uitgerust met tokens en muntvangers. Dat wil zeggen, dit zijn speciale landromats gemaakt voor commerciële doeleinden. Dergelijke wasmachines zijn beter in kwaliteit dan gewone huishoudelijke apparaten, ze hebben een ingebouwde muntacceptor die onder elke munt van elk land kan worden geflitst. Maar hun kosten zijn veel hoger. Als we een gewone huishoudelijke auto nemen voor 20.000 roebel, deze uitrusten met ons betalingssysteem, kost het 50.000 - 60.000 roebel bij de uitgang. Het is veel goedkoper. We moesten de machines gewoon zelf ombouwen, omdat we in het begin niet veel geld hadden.

U moet begrijpen dat Europese apparatuur gespecialiseerde apparatuur is die klaar is om op commerciële basis te werken. Dit is professionelere apparatuur, en daarom kost het meer, en de energiebehoeften zijn compleet anders. Stel dat als een huishoudelijke machine een halve watt gebruikt om te wassen, dan een professionele machine anderhalf of twee verbruikt. En geloof me, niet alle hostels kunnen voldoende elektriciteit toewijzen. Vijf auto's zijn bijvoorbeeld 10 kW en alle oude gebouwen hebben oude bedrading. Huishoudelijke apparaten verbruiken elektriciteit, zoals een pc of een waterkoker, niet meer. En dus hebben onze geconverteerde huishoudelijke apparaten veel voordelen.

Factoren die van invloed zijn op de terugverdientijd

De terugverdientijd voor startende investeringen is van vijf tot negen maanden. Het hangt allemaal af van de huurprijs, de waskosten, het aantal auto's, hoe vaak ze kapot gaan en andere factoren. Eén hostel kan bijvoorbeeld 100.000 roebel brengen. per maand, en de andere is precies hetzelfde - 40.000 roebel. We proberen te analyseren wat het verschil is.

De praktijk heeft aangetoond dat jongens meer wassen dan meisjes.

Er is een seizoensfactor in deze branche, en in St. Petersburg is alles perfect in dit opzicht: we zijn altijd vies en vochtig, dus mensen wassen vaker.

In het hostel, waar er reparaties waren en twee weken geen warm water was, hebben we meer wasbeurten gedaan. Auto's werken met koud water, dus mensen worden gedwongen om landromats te gebruiken nadat ze het warme water hebben uitgeschakeld.

Een slaapzaal van een gangtype levert meer geld op dan een slaapzaal met een bloksysteem. In dergelijke slaapzalen voor elke zes kamers is er een eenheid, elk heeft een badkamer, douche, waar mensen dingen kunnen wassen en drogen met hun handen. En in de slaapzalen van het gangtype voor de hele gang zijn er twee baden die constant bezet zijn. Dienovereenkomstig is er geen manier om normaal te wassen, en iedereen gaat in een typemachine wassen. Er zijn veel nuances die we bekijken wanneer we ergens openen.

Terugbetaling kan ook afhangen van of reparaties nodig zijn. Er zijn plaatsen waar ze niet nodig zijn, en dit zijn de belangrijkste kosten na de uitrusting. Dit vermindert de terugverdientijd aanzienlijk.

In ons formaat van gesloten en volledig geautomatiseerde wasserijen met zelfbediening, wanneer alleen mensen die in een bepaald gebouw wonen, landromaten kunnen gebruiken, is er een min - een plafond, een limiet voor inkomsten. Maar er is een plus - een zeer lage instapdrempel, voor 200.000 - 250.000 roebel. U kunt beginnen met het verdienen van 50.000 roebel. maandelijks.

Aanwijzingen voor het werk

We werken in drie richtingen: de eerste zijn slaapzalen voor studenten, de tweede zijn hostels en werkende slaapzalen, de derde is de verkoop van landromats en hun verdere onderhoud.

Wat studentenherbergen betreft, verdienen universiteiten vaak niet veel geld aan de zelfbedienings wasserijen die we organiseren. Het is erg belangrijk voor hen dat studenten tevreden zijn met de service en dat ze geen klachten hebben over het beheer van de hostels. De aanwezigheid van wasgoed in Europees formaat is een voordeel waar aanvragers en hun ouders op letten.

Het is duidelijk dat universiteiten geen geld willen uitgeven aan organisatorische kwesties, maar we kunnen ze zelf oplossen, terwijl we de universiteit vergoeden voor energierekeningen en zelfs kleine huur betalen. Gewoonlijk is dit bedrag niet meer dan 10.000 roebel. voor een hostel met het aantal inwoners in de 500 - 700 mensen. We doen ook volledig de reparatie van het pand, brengen alle communicatie, installeren extra apparatuur en garanderen lage waskosten voor elke lancering - 80 roebel. voor 6 kg linnen. We verdienen hiermee, we betalen de huurkosten, onderhoudskosten (we hebben een master die zich bezighoudt met onderhoud) en kleine schoonmaakkosten. Vaak wordt het schoonmaken uitgevoerd door een medewerker van het hostel, we betalen hem gewoon 2000-3000 roebel. voor extra werk. Ook is er in elke slaapzaal een fulltime loodgieter, aan wie we ook extra betalen. Zaken met betrekking tot sanitair worden ook opgelost tegen een meerprijs. Over het algemeen verdienen we en laten we een verschil voor onszelf.

Wat betreft de hostels en werkhostels, ik kan gerust zeggen dat ik het eerst was die dit formaat voor hen opende. Meestal denken eigenaren bij het openen van hostels dat ze bezoekers gratis wasgoed kunnen bieden. Ze kopen de goedkoopste auto's, die na zes maanden beginnen kapot te gaan, omdat ze vaak worden gebruikt. Na verschillende reparaties aan de auto's beginnen de hostels geld aan te nemen voor het wassen. Het gebeurt als volgt: bezoekers geven geld aan de beheerder en hij start de machine. Helaas is er in de meeste gevallen een risico op diefstal. Hostels ontvangen niet van de machine het geld dat ze graag zouden willen ontvangen. Er ontstaat een vicieuze cirkel: de auto's zijn volledig operationeel, daarom breken ze vaak uit en het geld dat wordt verdiend, dekt de reparatie niet.

En hier komen we en bieden 2000 roebel. per typemachine, voor personeel - 10 gratis wasbeurten en andere noodzakelijke dingen per maand. En we betalen de huur, geven klanten wasmiddel en nemen het verschil voor onszelf. Dat wil zeggen, we sluiten het probleem van wassen af, het hostel geeft geen geld uit aan apparatuur en het onderhoud ervan. Als de auto's defect raken, lossen we het probleem zelf binnen 24 uur op - we installeren nieuwe apparatuur of repareren deze.

Veel hostels waren aanvankelijk sceptisch over ons aanbod. We boden een paar maanden proefgebruik aan en nu werken meer dan 30 grote hostels in St. Petersburg met ons samen.

Iedereen is blij, en nu bellen klanten ons zelf en vragen ons om auto's in hun hostels te plaatsen.

Helaas zijn er nu minder werkende slaapzalen, maar ze zijn ook een belangrijk gebied voor bedrijfsontwikkeling. Maar ik overweeg andere werkopties, ik heb zelfs eens nagedacht over hoe ik in open formaat kon komen. Maar omdat we nog steeds niet overal in St. Petersburg en Moskou zijn, zijn we er tot nu toe op gericht het netwerk ten minste twee keer uit te breiden. We hebben begrip voor de komende twee tot drie jaar: wat we willen doen, hoeveel auto's groeien, welke wending bereiken.

Werk aan het win-win systeem

We hebben een regel: voor 100 personen - één auto. Een studentenflat voor 500 personen heeft meestal zes auto's, omdat studenten zich steeds vaker wassen. Maar over het algemeen is een machine per 100 personen voldoende voor een comfortabele wasbeurt. Natuurlijk zijn er wachtrijen, maar dit is beter dan de auto's stationair draaien. We hebben tellers op elke typemachine, we kunnen het aantal wasbeurten en de lading dagelijks bijhouden. Als we zien dat de belasting op één machine groot is, zetten we natuurlijk de tweede, omdat elke tweede machine een gemiddelde winst van 20% toevoegt.

Natuurlijk zijn er problemen bij het werken met hostels en werkhostels. Er zijn hostels die categorisch niet met ons willen werken, ze zeggen dat we een vergezochte service bieden. Maar ik communiceer altijd zelf met de belangrijkste klanten, dus ik weet hoe ik ze kan overtuigen: ik laat ze niet de voordelen van mijn bedrijf zien, maar wat de huisbaas ten goede zal komen als hij ons een plek geeft.

We werken volgens dit schema: eerst verzamelen we informatie over potentiële klanten, bellen bij de receptie, vragen naar de mogelijkheid om 100 mensen te vestigen (omdat we geïnteresseerd zijn in hostels die net zoveel mensen kunnen huisvesten), of ze de mogelijkheid hebben om zich te wassen, enzovoort. d. Daarna bellen we rechtstreeks naar de manager van het hostel en bieden we onze samenwerkingsmogelijkheden.

Het is moeilijk en lang om met studentenkamers te onderhandelen. Helaas geven universiteiten er vaak niet om hoe studenten leven; het is voor hen veel belangrijker dat de grote hal mooi is, de site slim is. Hoewel we een kant-en-klare oplossing komen geven, moet de universiteit ons gewoon helpen zonder kosten op te staan. Degenen die om hen geven, citeren wetten die hen verhinderen onze service te gebruiken. Maar we hadden geluk met de universiteit waar ik studeerde. Zijn leiderschap deed er alles aan om ons te helpen een wasserette te organiseren. Nu is het trots dat studenten in elke slaapzaal zonder problemen kleding kunnen wassen.

Omdat het moeilijk is om overeenstemming te bereiken met universiteiten, zijn we naar hostels gegaan. Toch zijn er mensen met een commerciële geest, ze begrijpen wat een klant is. Natuurlijk zijn er hostels die hier negatief op reageren; ze begrijpen niet hoe ze geld van mensen kunnen afnemen voor het wassen. We zijn bijvoorbeeld onlangs begonnen samen te werken met een groot hostel in St. Petersburg, het management heeft pas op een bepaalde tijd betaalde auto's opgezet, uit angst dat mensen dit verkeerd zouden waarnemen. Na het installeren van onze apparatuur namen de waslijnen af, de beschikbaarheid van machines steeg met 50 roebel. om te wassen. De gastheren zijn tevreden, het hostel bespaart elektriciteit en water.

Competitieve omgeving

In St. Petersburg is er een bedrijf dat vriendelijk voor ons is, dat de eerste regeleenheid voor ons heeft samengesteld. We hebben haar eigenlijk een idee gegeven van wat ze moest doen. Nu verkopen ze zelf iets soortgelijks. We werken al lang samen en blijven periodiek samenwerken, maar dit bedrijf houdt zich uitsluitend bezig met de verkoop van apparatuur. Nu hebben we al het niveau bereikt waarop we zelf apparatuur kunnen maken. Ik weet niet of het mogelijk is om ze in de volle betekenis van het woord als concurrenten te beschouwen, waarschijnlijk bij de verkoop van apparatuur - ja, maar in het algemeen - nee, omdat ze zich in St. Petersburg niet ontwikkelen, willen ze hun netwerk niet opbouwen.

Er zijn een paar enkele spelers die ooit de apparatuur ergens neerzetten. Dat wil zeggen, we zijn nog geen dergelijke bedrijven tegengekomen die, net als wij, ernaar streven om zich overal en overal te ontwikkelen en te staan. Hoewel ik absoluut de top drie grote bedrijven in Moskou ken. Ze werken op Europese apparatuur en ontwikkelen zich vrij actief. Ik weet niet hoe ze het doen in Moskou, maar in de hoofdstad is het aantal hostels en arbeidershostels enorm, ik denk dat iedereen voldoende ruimte zal hebben.

Opties voor verdere ontwikkeling

Geen wonder dat ze zeggen dat je op het juiste moment op de juiste plaats moet zijn. We hebben het geprobeerd - en het is gelukt. Alleen al in mijn netwerk in St. Petersburg staan ​​meer dan honderd machines die direct tot mijn dienst staan. Auto's verkocht ongeveer hetzelfde in Rusland. De levensduur van de machine is minimaal drie jaar, gedurende welke tijd hij zichzelf meerdere keren terugbetaalt.

Nu zijn we erg geïnteresseerd in het betreden van de markt in Moskou. Vanaf eind maart zijn we ook franchises gaan verkopen. Veel mensen leren over ons, bellen ons, zeggen dat ze dergelijke wasserijen in hun stad willen openen. We helpen hen, delen onze ervaringen.

We hebben een vertegenwoordigingskantoor in Moskou en een persoon die onze franchise zal promoten. Hoogstwaarschijnlijk zal dit bedrijf zich als een afzonderlijk bedrijf ontwikkelen. We zullen de franchise uit Moskou in heel Rusland verkopen, omdat er nu veel aanvragen zijn. De kosten van een franchise met een heel pakket apparatuur zijn 150.000 roebel. Dit is een aanbod van goede kwaliteit.

Wat betreft het formaat van open wasserijen, dat zo wijdverspreid is in Amerika, hebben we in St. Petersburg het bedrijf nummer één in Rusland, dat het actief ontwikkelt. Dit formaat wint aan populariteit en heeft waarschijnlijk bepaalde vooruitzichten. Naar mijn mening wordt de prevalentie van dergelijke wasserijen in verband gebracht met een groot aantal huurwoningen. Om een ​​machine niet te dragen, plaatsen mensen deze vaak niet, en doen ze liever de was. Bij ons daarentegen kopen mensen allereerst een typemachine in huis.

Voor mij was het een vraag - wassen mensen zich in dergelijke wasserijen? Het bleek dat ze aan het wissen waren. Ik had zelfs de gedachte om een ​​wasserette van een vergelijkbaar formaat in mijn slaapgedeelte te openen. Maar in dit geval moet u ook rekening houden met de seizoensfactor. Dergelijke wasserijen overleven dankzij bedrijfsdiensten: overdag wassen ze de kleding van mensen van de straat en wassen ze hotels tijdens de nachtdienst.

We zijn op zoek naar dergelijke plaatsen

Veel studenten worden gedwongen om vuile dingen naar het washuis te brengen. Nou, als een optie, kan het doen. En als een student van ver kwam en 1-2 keer per jaar thuis gebeurt? Dan verdwijnt deze optie, omdat het onmogelijk is om zoveel dingen te hebben om ze zes maanden niet te wassen en in schone kleren te lopen. Wat zou er dan voor arme studenten zijn? Waar kan ik kleren wassen?

Het is onwaarschijnlijk dat de optie om dingen over te dragen aan stomerij een erg duur plezier is voor "arme" studenten. Je kunt dingen wassen in een openbare wasserette, maar eerst moet je hard werken om het te vinden. Vroeger waren dergelijke wasserijen in de Sovjettijd in elk huishouden, maar nu zijn er maar heel weinig. Kortom, we kennen ze van Amerikaanse tv-shows waar mensen naar de wasruimte komen, de was in de auto laden en terwijl ze de was doen, rustig ontspannen met een glas koffie in een nabijgelegen café. Maar, zoals ze zeggen, hij die zoekt, zal altijd vinden. Toegegeven, het kan blijken dat de was zich aan de andere kant van de stad bevindt.

Natuurlijk wassen de meeste studenten zelf hun kleren in de slaapzaal, met een gewone wastafel, en bij voorkeur twee. De procedure is niet prettig, maar kan nergens heen. Moet geduld hebben, wasmiddel voor handen wassen en gaan. Na het wassen is er nog een probleem: waar dingen drogen? Nou, als het hostel een "droger" voor dingen heeft, maar zo niet, dan moet je een behoorlijke hoeveelheid kleerhanger of droge was op een batterij inslaan.

Meer opties dichter bij het echte leven

Een geweldige manier om het probleem op te lossen, is door dingen te wassen met klasgenoten die in appartementen of in de stad wonen. Kun je vrienden maken met klasgenoten omwille van zoiets? Hetzelfde kan worden gedaan met familieleden.Een andere eenvoudige uitweg is om een ​​baan te krijgen als schoonmaakster of schoonmaker in een hotel of een rijk huis en je spullen te wassen op het werk.

Een optie voor de dapperen is om met de castellan te onderhandelen. In de regel is er ten minste één wasmachine in het hostel, nou, een groot hostel kan niet zonder een machine ... Meestal is ze in het huis van de castellan, en je moet gewoon in haar zelfvertrouwen geraken en je eigen persoon worden.

Deze laatste methode lost het probleem van het hele hostel echter niet op. Maar in één slaapzaal slaagden ondernemende studenten erin om deze ramp het hoofd te bieden. Ze kochten een wasmachine en een mini-zaak: ze wasten de dingen van anderen voor een kleine vergoeding. Lees hier meer over in het artikel "Informeel werk voor studenten."

Studenten zijn mensen met een uitstekende verbeeldingskracht, daarom zijn er ook dergelijke "ambachtslieden" die dingen direct onder de douche of in de wastafel wassen. Maar het allerbelangrijkste is dat een student die er verzorgd en netjes wil uitzien, altijd een uitweg uit de situatie zal vinden en erachter zal komen waar hij de dingen moet wassen indien nodig.

Bekijk de video: Смелые проекты StirkaTime (Oktober 2021).

Pin
Send
Share
Send
Send